Rochegrup Investissements

nos différents types d' investissements :

Rachat de societes

Nous sommes acheteurs de sociétés sur des niches de marchés, qui soient en très forte croissance, ou qui se développent lentement. Nous procédons à 5 rachats par an. Nous avons des critères précis pour étudier un dossier. Actuellement nous recevons en moyenne 25 dossiers à étudier par mois de nos partenaires financiers. Nous recherchons des entreprises situées en Europe, avec de la trésorerie, et la possibilité pour le cédant de rester 2 à 3 ans avec clause de earn out. La taille de nos cibles se situe entre 10 M€ et 80 M€. Critères indispensables à l’étude par nos équipes.
rachat de société
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Conformité

  • CIS ou KYC complet du dirigeant et de la société
  • Statuts de la société exemplaires à jour
  • Procès-verbal de la dernière assemblée générale
  • Rapport des commissaires aux comptes

Comptabilité & Audits

  • Rapport de gestion ou dernier rapport annuel
  • Bilans des 3 derniers exercices
  • Annexes comptables des 3 derniers exercices
  • Comptes de résultat des 3 derniers exercices
  • Analyse détaillée du chiffre d’affaires sur les 3 ou 5 dernières années
  • Echéanciers : Sorties de fonds prévues : paiement des fournisseurs et des charges sociales, remboursement de crédits, etc.
  • Relevés du ou des compte(s) bancaire(s) de l’entreprise et échelles d’arrêtés trimestriels
  • Relevés bancaires pour le dernier trimestre (en cas d’activité saisonnière, la période est à adapter).
  • 4 derniers arrêtés trimestriels.
  • Etats hypothécaires si l’opération de reprise comporte en partie des biens immobiliers.
  • Etats des privilèges et nantissements : garanties prises à l’encontre de l’entreprise et inscrites au greffe du tribunal de commerce.
  • Relevé des cautionnements donnés par le dirigeant en faveur de l’entreprise, car la disparition de ces cautionnements peut engendrer la suppression de « facilités » accordées à l’entreprise.
  • Détail des comptes courants d’associés et les conventions de blocages
  • Les comptes courants bloqués (si c’est le cas) confortent les fonds propres de l’entreprise. Ils devront vraisemblablement être remboursés lors de la reprise.
  • Contrats de prêts en cours et contrats de crédit-bail
  • Autorisations de crédits bancaires à court terme
  • Ces autorisations ne sont données généralement que pour un an au maximum.
  • Vérifier leur utilisation.
  • Rémunération, frais, avantages en nature et facturations du cédant et de sa famille, montant des prélèvements contre quels services rendus? 
  • Coordonnées de l’expert-comptable et/ou du centre de gestion agréé, du conseil juridique de l’entreprise, du notaire, …
Smart city 3

Situation Immobilière

  • Bail commercial
  • Contrats divers
  • Conditions générales de vente (CGV)
  • Contrats de travail
  • Polices d’assurance
  • Contrats commerciaux
  • Concessions ou licence d’exploitation
  • Contrat de location-gérance
  • Garanties données ou reçues
  • Titres de propriétés : biens immobiliers de l’entreprise

Administratif & Ressources Humaines

  • Participations détenues : détail des parts sociales ou actions figurant dans l’actif immobilisé de l’entreprise car des engagements peuvent y être associés
  • Droits de propriété industrielle : brevets, licences, marques
  • Autorisation administrative ou licence : S’il s’agit d’une activité réglementée
  • Etats du personnel et DADS (Déclarations Annuelles des Données Sociales)
  • Organigramme
  • Ancienneté
  • Rémunération
  • Pyramide des âges
  • Clauses de non-concurrence dans les contrats de travail
  • Passif social et garantie de passif social
  • Etat des matériels : ordinateurs, voitures, informatique, téléphones mobiles, téléphones fixes, etc….
  • Date d’acquisition
  • Etat
  • Plans des locaux
  • Terrain(s)
  • Immeuble(s)
  • Local d’exploitation
Divers

Divers

  • Catalogues produits et tarifs
  • Liste des litiges ou procès en cours
  • Développement commercial :
  • Parts de marché
  • Taille du marché
  • Potentiel du marché
  • Pourcentage à l’international
  • Nombre de filiales
  • Mes concurrents et l’environnement